工作后,职场上的我应该向“元帅”学习吗

今天先来说说职场上,误导新人的两个观念。

一、职场宝典中,“向最优秀的人学习“,这种观念是错的。

二、职场黄金法则中“高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人“,这句话更是错的离谱。

如果学习的对象搞错了,树立的敌人也弄错了,在职场还怎么可能出人头地呢?

传统教育里,从小灌输我们“不想当元帅的兵不是好兵”。进入职场后,大家自然而然把眼光投射到公司的“老大”身上。因为他们就是“元帅”,就是最优秀的人。

作为职场初哥,欣赏老大谈论老大崇拜老大讨好老大,显得自己情商高眼光高。

很多成功学书籍,也谆谆教导我们,你若没有一个远大的奋斗目标,优秀的学习对象,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须立志高远,向最优秀的人学习。

然而,地位层次差的太远,我们是不可能看得清楚对方的,更不可能弄懂对方。

你所看到的,不过是对方希望你看到的。你觉得应该学习的,不过是对方希望你学习的。大多数情况下,这些并非对你有利,而是对对方有利。

换位思考一下,一个摆地摊的人如果告诉你,他要向马云学习,并把在隔壁每天比他多卖了一双袜子的同伴,当做敌人。你觉得他能看懂马云多少?他能在地摊界立足吗?

身在职场,我们往往瞧不起离自己近的,比自己高那么一官半职的人,觉得他们比不上自己,只是凭一时运气或者拍马屁靠关系上位的。大家总是能轻而易举找出许多理由来,讨厌那些只比自己高出半头的人。

不管你愿不愿意承认,人处在不同级别,看到的东西完全是不一样的。

只比你高半级的人,其实是离你最近的成功人士。你要看懂他们,比弄明白“最优秀”的人,要容易许多。

只要你放下嫉妒心,虚心耐心地观察他们,向他们学习,相信我,你会得到实际性的成长。而非崇拜“最优秀”的人,带来的那点空洞的虚荣感。

每当你上升一个层次,如果都把比自己“高半级或一级”的人当做学习对象,你会成长很快,这是我的亲身体验。

至于同级的人,不是必然的敌人,恰恰是可以成为朋友互相扶持的那种的人。

先从反面来分析,职场上,能给你使绊子的人不多,上司没那个功夫和必要,下属没那个能力,最容易给你使绊子的,是同级的人。这帮人你还不好好团结,而是当做敌人对待,工作能顺利展开吗?

再从正面来讲,公司里很多成绩一个人是干不出来的,你需要同事的配合。同级别的人,给予的方便和支持,往往是工作任务中最强大的润滑剂,能让你事半功倍。

有些上司不喜欢看到同级别的下属彼此团结,认为狗咬狗的局面才能维持管理稳定。这时候,除非你有很大的野心,并且迫不及待想晋升,那么可以铤而走险,利用排挤打压同事来讨好上司,获得机会。

这样成功的人不是没有,不过走这条路之前,你要衡量自己能否承受相应的风险和后果。

说多了新人也很难做到,初入职场的头两年,大家记住下面两点就行了。

一、向离你地位最近的“高半级或一级”的人学习。

二、团结同级的人,至少要和自己工作最密切的几个部门的同级人,成为互相扶持的朋友。

附送一碗野鸡汤

-那些地摊上都可以买到的“厚黑学“”成功学“的书,请毫不犹豫地拿去喂狗。

-学会拍马屁,这是个职场高级技术活。

有句话不知大家听说过没有。

Peoplewillforgetwhatyoudid.

Peoplewillforgetwhatyousaid.

Buttheywillnotforgetwhatyoumadethemfeel.

人们会忘记你做了什么,

人们会忘记你说了什么,

但人们不会忘记你带给他们的感受。

职场和生活中莫不如是。


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