在中国“干倒”苹果公司的他,有种思维叫Stop Doing List!

OPPO和vivo两个智能手机品牌,现在可谓无人不知无人不晓,可它们刚上市的时候,却曾被嘲笑是iphone的廉价模仿品,跟传统的智能手机品牌相比籍籍无名。


但在2016年,OPPO智能手机出货量首次问鼎中国市场,但苹果iphone销量却在中国出现首次下滑。在市场研究机构Counterpoint的报告中,OPPO R9超越苹果成为2016年中国市场最畅销的机型,市场份额达到4%。



很荣幸,老胡在OPPO R9上市的前一天,前往OPPO对营销人员进行培训,也深深的感受到这支队伍的优秀。



良好的业绩一直延续到了2018年,据赛诺的数据统计,上半年OPPO和vivo的销售量遥遥领先,数据如下:


●OPPO凭借3813万台的销售数量,位居第一;

●vivo位居第二,销售量为3551万台;

●苹果总体销量为3211万台;

●华为和荣耀,分别位居第四第五;

●小米排名第六,销量为2670万台;


如果这个数据你还感受不到震撼,那就把OPPO和vivo当作一家公司加起来,再加上一个“步步高”,就是一个非常**的概念。如果是70、80后,一定还知道“小霸王学习机”。


无数人使用着这些产品,殊不知这些品牌的背后都有同一个创始人,段永平。


他还是苹果公司的个人大股东,并且是拼多多的早期投资人!


这样一个人,是值得好好学习和仰慕的。


从来不接受媒体采访的段永平在2018年9月30日,在斯坦福大学与华人学生进行了交流和分享。在诸多精彩的分享中,老胡尤其关注他的一个“成功秘诀”,那就是有一份自己的Stop Doing List(止错清单,老胡译)。


段永平对于Stop Doing List的理解是:“做对的事情,如果知道错了,要马上改。”


其实不仅仅是段永平将Stop Doing List奉为成功秘诀,公众号胡言非语针对各行业的顶尖人士进行过很多素质分析,发现绝大多数顶尖人士都有这样的思维。



我们尝试着对其进行解读。


1

Stop Doing List要有

正确且独立的判断观



“人云亦云”或者“靠感觉办事”是对Stop Doing List的最大阻碍。


作为OPPO和vivo的创始人,谁曾想段永平也是苹果公司的大股东之一呢?按照很多人的常规思想,这是最大的竞争关系,为什么要去投资苹果?可段永平有自己的判断,他认可其价值,因此获得了苹果公司从3000亿市值增长到当下8000亿市值的**红利。


另一方面,段永平为人所知的最成功一次投资就是买网易的股票,一美金的股票迅速涨到70美金,赚的盆满钵满。可他却迅速卖掉了,虽然现在看来卖早了一些,但他有自己的独立判断观,认为那么多钱放着不放心。


很多人被朋友圈、视频APP、热点推送等极大地左右自己。无论是购物旅游,还是个人发展,或者工作问题的处理,缺乏独立的价值观。


有个97年的小姑娘入职,偶然间聊起年轻人用什么化妆品,她说自己最想买的是SK-II**!这个回答让人诧异,原以为年轻女孩子会更追求独特的手作品牌,询问之下得到一个很诚实的回答:“我们在学校的时候,只知道周围同学用得最好的就是**,所以如果攒下钱就最想买这个。”


这种现象很多。


对于职场人士而言,要做出独立正确的判断,就要懂得系统结构性的分析,首先是对三个问题的思考,会让自己变得更清晰。


这几个问题是:


1. who are you?你是谁?

这是定位,也涉及到对当下环境的分析,每个人都应该清楚自己的优劣势、机会与威胁,它们是如何影响到自己的目标,又该如何规避不好的因素。


2. Where you want to go?你想去哪?

时刻提醒自己所向往或者坚持的方向,到底想去哪里?达到什么高度?

这个想去哪,一定要与“你是谁”结合,避免不切实际的妄想,当然也需要正视自己的能力和所处环境,敢于挑战。


3. How to go there?怎么去?

只有想没有用,怎么去?这就开始思考路径的问题,同样也是思考该做什么,不该做什么?哪些是与价值观所匹配,且能支持实现目标的?


看似成功人士的判断很云淡风轻,其实背后是充分的自知、强烈的目标感以及坚守的行为原则,方能通过设定Stop Doing List来实现成功。




2

Stop Doing List的前提

是“诚实”,发现错误立刻改



“诚实”两个字说起来很容易,做起来很难。


在没有“诚实”性格的人眼里,难以决绝自己去做错误的事,甚至把错误的事当作了自己“成功”的经验,并不断去应用。


无论是个人还是组织,能发现自己的错误,并且Stop,是需要很强大的自省能力和魄力的。


老胡见到一些企业存在这样的现象,对于设定的目标开始执行,但一开始就没有进行周全的分析,做到一定程度,已经知道不可能实现目标或者有错误了,还继续下去不愿意更改。


还有一种情况,谈不上错误,但的确已经无效了,还不思改进。


这都是对自己的工作目标不“诚实”,明知无法实现或者没有效果,却不敢于停止下来,因为这是对自己进行一次否定。


对于个人而言,更多的是指发现自己应该做的事,且敢于挑战现在的情况,找出自己应该改变的List。


老胡数次在写文章和培训中提到朱光潜先生的《谈修养》一书,里面的《朝抵抗力最大的路径去前进》讲的就是这么一分道理,事不分大小,有些习惯性的妥协做得很多,但却应该放入Stop Doing List。例如冬日起床时,继续懒一会,就应该放入List,选择立刻起床开始新的一天。


胡言非语曾经发过一篇文章,叫做《两个故事,两段迥异的职场道路》,讲的也是两个的年轻人,他们不同的Doing List,一个继续Do,一个Stop并选择正确的方向,造就了不一样的发展道路。


建立自己的Stop Doing List其实也是一种修行。


要做到“诚实”,且“发现错误立刻改”,就是要有正确的价值观,正视事实,且敢于改变惯性或者环境的压力,不去做不该做的事。



3

Stop Doing List意味着

没有捷径



敢于列出自己的止错清单,其实也是拒绝自己的“捷径”意识。


很多不该去做,却想去做的路径,正如潘多拉魔盒一样,在不断地吸引着我们。


如果总想走捷径,即使当下实现了自己想要的,迟早也会还回来。


老胡以前有个下属,头脑很灵活,口才也挺好,这是他最大的优点,是个比较讨喜的人。


让他负责公众号的运营,却整天想着要发大财,这就是“捷径”意识,总是幻想一夜致富,必然会影响对本职工作的专注和投入。


工作绩效总是无法实现,自己也很受挫折,最终只能离开。但他是个很会把握自己优势的人,专门挑互联网著名的公司去投简历,但他的资质不太好,也备受拒绝的煎熬。好运的是,一家刚成立获得融资的企业招募了他,这家企业在公众号推广方面几乎为零,他的面试技巧很好,通过对过去工作的描述获得了一份工作,当然大部分工作其实并非他做的。


问题来了,简历中对自己的薪酬进行了夸张的设定,超过真实收入三倍。


这家公司很有钱,但要做背调,他没有办法只能跑回公司求人力,求老胡。


在他的眼里,如果我们不能配合他写一个离职证明,并且证明他的收入,那我们就阻碍了他的人生,阻碍了他的发展!


老胡跟他说,首先,**明违法;其次,如果你有信心做好这个新的职位,他们也欣赏你,给你的薪水就是应该的,是值得的,为什么自己的前途要被拴在一份假的证明上呢?也给自己埋下无尽的隐患,难道自己的发展就止步于此吗?


其实,大家一起工作这么几年,有感情,能配合的都配合了,包括职务的证明,但原则性的问题如果突破了,其实伤害的是他。


因为这次他成功获得了职位,就会觉得这些手段都是对的,下次跳槽同样可以。



如果不是因为能力去获得的,迟早不属于自己。

他缺乏一份Stop Doing List。


其实,成功的人,往往就是一些小点上,选择了坚持;在另外一些小点上,选择了拒绝。


我们每个人都应该有自己的Stop Doing List。


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